신청 절차: 이것이 당신이 해야 할 일입니다.

콘텐츠

• 신청 프로세스 정의 : 간단한 설명
• 지원 절차 : 회사 및 직위에 따라 범위가 다릅니다.
• 신청 절차는 얼마나 걸립니까?
• 신청 절차 :이 역에서 살아남 아야합니다
• 신청 서류의 초기 선택
• 전화 인터뷰
• 개인 인터뷰
• 평가 센터
• 최종 선택
• 신청 과정 : 신청자들을 가장 괴롭히는 것
• 어려운 신청
• 실현 불가능한 기대
• 스트레스 문제
• 과잉 자격
• 피드백 누락

새로운 직업으로가는 길은 신청 절차. 결정을 내리기 전에 HR 관리자는 공석에 가장 적합한 직원을 찾고 올바른 인사 결정을 내림으로써 회사의 성공에 기여하기 위해 모든 후보자를 테스트합니다. 구직자로서 이것은 꿈의 직업에 도달하기 위해 먼저 힘들고 때로는 긴 지원 프로세스를 통해 싸워야 함을 의미합니다. 개별 스테이션에서 무엇을 기대하고 무엇이 중요한지 안다면, 그리고 가능한 어려움과 좌절 유발 요인에 대비한다면 기회가 늘어납니다. 일반적으로 지원 절차가 비슷한 패턴을 따르더라도 지원자를 귀찮게 할 수있는 측면이 많기 때문에 ...

신청 프로세스 정의 : 간단한 설명

그만큼 채용을 위한 전체 선발 과정 회사에서 언급했습니다. 이것은 일반적으로 지원 서류 제출로 시작하여 후보자 고용 결정으로 끝납니다.

같이 신청 절차 준비 채워야 할 직업이 고용주에서 분석되고 요구 사항 프로필이 생성되며 직원의 작업, 책임, 요구 사항 및 기대치가 발표되는 내부, 외부 또는 둘 다의 구인 광고가 게시됩니다.

지원 절차 : 회사 및 직위에 따라 범위가 다릅니다.

전화 통화, 지원서 폴더 살펴보기, 짧은 개인 인터뷰, 그리고 당신은 받아 들여질 것입니다. 일부 응용 프로그램 프로세스는 짧은 공식 채널, 다른 사람들은 수많은 방송국에 세워진 관료주의의 진정한 괴물입니다.

지원자는 일반적으로 가능하면 하나를 원합니다. 간단하고 빠른 신청 절차 -당연히 누가 여러 번 시험에 응시하고 싶습니까? 또한 선택 과정에서 새로운 스테이션이 나올 때마다 탈락의 위험이 있습니다.

광범위한 지원 절차를 밟고 있는지 아니면 간단히 요약된 버전을 거치는지 여부는 주로 두 가지 요인에 따라 달라집니다. 회사, 귀하가 신청하고있는 위치당신이 노력하고 있습니다.

에서 대기업 또는 국제적으로 활동하는 기업의 경우 광범위한 신청 절차가 있을 가능성이 높으며, 소규모 기업의 경우 그 범위가 대폭 축소됩니다.

당신이 켜져 있다면 더 높은 위치 신청하면 과정이 더 광범위 할 수 있지만 신청 과정의 질은 확실히 높아집니다. 면접과 과제가 더 어려워지고 자신을 더욱 증명해야합니다.

매우 많은 위치 많은 후보자 적용, 회사는 지원자 수를 점진적으로 줄이기 위해 거의 항상 광범위한 절차에 의존합니다.

신청 절차는 얼마나 걸립니까?

구직 기간이 길어질수록 지원자의 문제는 더 커질 수 있습니다. 새로운 직업을 찾는 동안 모든 사람이 영구 고용되는 것은 아니며 실업 상태에서 지원 절차에 들어가는 사람은 재정 상황을 염두에두고 있습니다. ㅏ 약간의 인내 야간 작업은 드문 예외적 인 경우에만 제공되기 때문에 어떤 경우에도 가져와야합니다.

기업이 구인 광고에 정한 기한조차도 몇 주입니다. 신청 프로세스의 추가 단계 시작할 수 있으며 그에 따라 시간이 지날 것입니다.

기업이 어떤 절차를 밟기로 결정하느냐에 따라 토론회와 의사결정에 몇 주가 더 소요됩니다. 따라서 일반적으로 신청 프로세스의 기간은 2 개월 미만으로 설정되지 않음 더 긴 경향이 있습니다.

그러나 더 짧은 기간은 확실히 가능합니다. 특히 회사가 가능한 한 빨리 공석 채우기 하고 싶다.

신청 절차 :이 역에서 살아남 아야합니다

지원 절차는 스프린트가 아니라 목표에 도달하기 위해 다양한 역을 넘어야 하는 허들 레이스입니다. 다음 목록에서 우리는 신청 절차의 일반적인 순서 개별 단계로 나뉩니다.

• 신청 서류의 초기 선택

  지원 절차는 커버 레터, 이력서 및 기타 문서를 고용주에게 제출하는 것으로 시작됩니다. 이는 전통적으로 게시물을 통해 수행 할 수 있지만 현재 많은 회사에서 온라인 응용 프로그램을 사용하고 있습니다. 이 첫 번째 단계에서는 대부분의 지원자가 분류되고 거부됩니다.

  기회를 잡으려면 자격이 요구 사항 및 기대와 일치해야하며 응용 프로그램에서 회사에 어떤 혜택을 제공 할 수 있는지 명확히해야합니다. 여기에서 HR 전문가의 첫 번째 즐겨 찾기가 이미 나타날 수 있으며, 첫 번째 분석 후 직위와 회사에 가장 적합합니다.

  지원자의 절반 이상이 지원 과정의 첫 번째 지점을 통과하지 못하며, 종종 75 % 이상이 해당 직책에 고려되지 않습니다. 어렵게 들리지만 때로는 수백 개의 애플리케이션을보다 정확하게 선택할 수있는 유일한 방법입니다.

• 전화 인터뷰

  지원 절차의 다음 단계에 도달했다면 전화 인터뷰가 보류 중일 수 있습니다. 모든 고용주가이를 수행하는 것은 아니지만 특히 대기업에서 설립되었으며 전화 통화에 초대받을 수 있습니다.

  여기에서 질문에 올바르게 반응하고 기술과 개성을 모두 갖춘 팀에 적합 함을 보여줌으로써 긍정적 인 인상을 강화할 수 있습니다.

  당신의 목소리는 결정적인 요소이며 침착하게 연습하지만 동시에 동기 부여와 열정적 인 어조를 미리 연습하십시오. 지루하거나 지나치게 긴장하거나 흥분되는 것을 원하지 않습니다.

• 개인 인터뷰

  개인 인터뷰에서는 HR 관리자와 얼굴을 마주하게됩니다. 많은 지원자들에게 긴장감이 다시 증가하지만 동시에 자신의 가장 좋은면에서 다시 자신을 표현할 기회가 있습니다. 인터뷰 중에 자신을 소개할 수 있지만, 대담자가 당신, 일하는 방식, 성격에 대해 더 알고 싶어하는 몇 가지 질문에 답해야 합니다.

  또한 일대일 대화가 아니라 패널 맞은편에 앉을 준비를 해야 합니다. HR 부서 외에도 지원하는 분야의 대표자, 직장 협의회 구성원 및 회사의 기회 균등 담당자가있는 경우가 많습니다.

  준비는 지원 과정의이 부분에서 특히 중요합니다. 일반적인 면접 질문에주의를 기울이지 말고 자신 있고 자신있게 대답 할 수 있어야합니다.

• 평가 센터

  전화 인터뷰와 유사하게 평가 센터가 지원 과정의 일부일 필요는 없습니다. 1 일 또는 2 일 연속으로 수행되는 일련의 테스트 및 인력 선택 작업입니다.

  평가 센터의 일부는 혼자 또는 그룹으로 해결해야하는 작업입니다. 또한이 선발 과정에서 인터뷰와 토론이 진행됩니다. 지원자들은 항상 관찰 중이며 다른 지원자들과 직접 비교되기 때문에 지치고 스트레스가 많은 상황입니다.

• 최종 선택

  신청 절차는 회사가 후보자에 대한 최종 결정을 내리면 종료됩니다. 이전 단계에서 수집된 문서와 인상을 기반으로 HR 관리자는 각 지원자에 대해 가능한 가장 정확한 그림을 얻고 가장 적합하고 회사의 성공에 기여할 수 있다고 생각하는 사람을 선택합니다.

  경우에 따라 선발 과정 전에 추가 회담이있어 지원 과정이 확장됩니다. 후보자는 서면 또는 전화로 결정에 대해 알 수 있습니다.

신청 과정 : 신청자들을 가장 괴롭히는 것

신청 과정은 항상 피곤합니다. 결국 당신은 그것을 따라갑니다. 기대 문제에 접근하고, 많은 시간을 들여 문서를 제출하고, 토론을 준비하고, 문서화하는 데 몇 시간 또는 며칠을 보냅니다.

물론 응시자들은 모든 응용 프로그램이 작동 할 수있는 것은 아니라는 것을 알고 있습니다. 이것은 당연히 놓친 기회에 대해 여전히 좌절감을 유발하지만 다시 통과 할 것입니다. 그러나 몇 가지 요인 거의 모든 지원자가 엄청나게 성가시고 성가시게 생각하고 분노의 폭발을 일으켰던 지원 과정에서:

• 어려운 신청

  일부 회사는 잠재적인 직원이 지원서를 제출할 수 있도록 하는 방법을 이해하고 있습니다. 명확한 홈페이지, 몇 번의 클릭 및 문서가 업로드되어 고용주에게 전송됩니다. 불행히도 정반대의 경우도 있습니다. 지원 페이지가 너무 복잡하여 해당 페이지를 이해하고 지원서를 제출하려면 별도의 학습 과정이 필요합니다. 이것은 훨씬 더 잘 사용할 수있는 많은 시간이 소요됩니다.

• 실현 불가능한 기대

  고용주는 구인 광고에서 소위 알을 낳는 양털 우유 모돈을 찾고 싶어합니다. 단순히 모든 것을 가진 후보자. 교육을 잘 받고 젊고 유연하며 대학을 갓 졸업했지만 최소한 5년의 전문적인 경험과 해외 체류를 지원합니다. 지원자들은 이러한 비현실적인 기대에 부응해야 할 때 필연적으로 자신이 부족하고 취업 시장에서 기회가 없다고 느낍니다.

• 스트레스 문제

  지원자는 인터뷰에서 테스트를 받고 일부 HR 관리자는 특히 멀리 가서 스트레스가 많은 질문으로 대화 상대를 괴롭힙니다. 이름에서 알 수 있듯이 이들은 후보자를 쫓아 내고 불안정하게 만들도록 특별히 설계되었습니다. HR 관리자의 관점에서 이것은 흥미로운 통찰력을 제공할 수 있습니다. 지원자는 일반적으로 도발적이거나 단순히 해결할 수 없는 질문에만 분노로 반응합니다.

• 과잉 자격

  대단히 죄송합니다. 하지만 불행히도 귀하는 광고된 위치에 대한 자격이 충분하지 않습니다. 이러한 취소는 일반적이며 자격을 강조하지만 위로는 아닙니다. 당신이 너무 잘해서 일자리를 얻지 못합니까? 이 결론은 일반적으로 도출 할 수 없습니다. 그러나 당신은 자격이 너무 높을 수 있습니다. 이것이 회사에서 그 일이 당신에게 너무 지루하고 당신이 빨리 방향을 바꿀 것이라고 두려워하는 이유입니다.

• 피드백 누락

  불행히도 많은 회사에서 발생하는 지원자의 가장 짜증나는 나쁜 습관은 피드백의 완전한 부족입니다. 지원 서류가 제출되었으며 수신 확인이 있을 수도 있지만 아무 소리도 들리지 않을 수 있습니다. 2 주가 지나고 4 주가 지나고 신청 상태에 대한 진술이나 거부조차도 추적되지 않습니다. 연락하지 않는 고용주는 자신이 어디에 있는지 모르는 지원자에게 매우 성가신 일입니다.